Pređi na glavni sadržaj

Oglas za posao treba da sadrži realan pregled zaduženja

12. decembar 2024.
·3 minuta za čitanje

Oglas za posao treba jasno i nedvosmisleno da odražava prirodu posla jer je to od ključnog uticaja na odluku kandidata da konkurišu. Prvo što kandidati gledaju je koliko se njihove sposobnosti i interesovanja poklapaju sa zahtevima posla. Prema istraživanju koje je sproveo Gallup to ima 59% uticaja na odluku da apliciraju, dok misija i svrha organizacije ima 17%, organizaciona kultura 16%, a onlajn komentari o tome kako je raditi u konkretnoj kompaniji svega 8 odsto. 

Alat za regrutaciju 

Radeći sa jednim klijentom Gallup je otkrio da se samo 5% njihovih regrutera sasvim složilo s time da su kompanijski oglasi za posao tačan odraz onoga što će se od kandidata kao budućih zaposlenih zahtevati da rade. Razlog tome je i taj što oglasi za posao nisu naprosto opisi poslova, već su ujedno alati za regrutaciju i marketinški materijal koji treba da pozicionira kompaniju i upražnjenu poziciju na tržištu rada 

Ipak, treba voditi računa da se kandidati, pri tome, ne dovedu u zabludu jer će netačna ili nedovoljno jasna slika posla sprečiti odgovarajuće kandidate da se prepoznaju i konkurišu, pa samim tim neće ni ući u proces selekcije. S druge strane kandidati koji se javljaju imaće nerealna očekivanja. Rezultat može biti taj da puno njih konkuriše, ali je malo odgovarajućih kandidata. 

Rešenje nije kopiraj i zalepi 

Međutim,  ni u preciznosti ne treba preterivati verujući da je kopiranje iscrpne liste zaduženja iz opisa poslova, koji su deo organizacije i sistematizacije radnih mesta, pravo rešenje.  Naime, oglas za posao je eksterni javni dokument dok je opis poslova iz organizacije i sistematizacije radnih mesta pravni, tehnički i interni dokument.  

Jezik koji se koristi u pravnim dokumentima se razlikuje od jezika koji treba da motiviše, privuče i pokrene kandidate da se jave, a o čemu je ranije bilo reči u tekstu „Snaga reči u oglasima za posao…“. Zatim, poslovne pozicije i odgovornosti evoluiraju s vremenom što nije uvek ispraćeno odgovarajućim promenama u internim opisima poslova 

Ponovna upotreba istog oglasa iz godine u godinu će privući istu ciljnu grupu kandidata. Zbog toga oglas treba s vrema na vreme ažurirati i menjati tražeći bolje načine povezivanja sa različitim ciljnim grupama kandidata. U tom smislu najviše se eksperimentiše s mogućim nazivom pozicije koja ima presudnu ulogu u pogledu profila kandidata koji će uopšte pročitati oglas do kraja. Više o tome u tekstu „Kako da nazovete poziciju koju oglašavate“ .  

Gde se još greši 

Druga krajnost je da se umesto iscrpne liste zaduženja u oglasu za posao glavni akcenat stavlja na profilisanje idealnog kandidata. Najviše pažnje se poklanja tome kakav on treba da bude kao osoba umesto tačnog navođenja konkretnih zaduženja i odgovornosti koje će imati. Umesto da se kandidatu kaže šta će se od njega očekivati da radi na konkretnom radnom mestu njemu se saopštava šta kompanija očekuje od njega kakav treba da bude. To se obično dešava kod oglašavanja pozicija kod kojih su soft veštine od presudnog značaja za uspeh u poslu ili u slučaju pozicija koje ne zahtevaju prethodno radno iskustvo te se targetira vrlo raznolika i široka ciljna grupa kandidata. Međutim, ni u tom slučaju ne treba izostaviti opis zaduženja, a evo i zašto. 

Na primer, u oglasu za agenta korisničke podrške može da stoji da se od idealnog kandidata zahteva uslužnost, ljubaznost, pozitivnost i sposobnost brzog rešavanja problema.  Međutim, dati kvaliteti se zahtevaju u velikom broju različitih poslova. Čitajući takav oglas kandidat može smatrati sebe  odgovarajućim kandidatom na osnovu opisanih kvaliteta, a da pri tome uopšte nema jasnu sliku o tome šta je posao i da li bi mogao da ga uspešno obavlja. Recimo, ništa neće znati o tome da li njegov posao osim odgovaranja na telefonske pozive podrazumeva i još nešto, neka administrativna zaduženja kao što su ažuriranje podataka, vođenje evidencija i slično, a upravo to može biti nešto što mu manje leži i odgovara.  

Jedino je tačan oglas efikasan 

Oglas za posao treba da sadrži realističan pregled zaduženja kako bi kandidati mogli da osete kako izgleda dnevna rutina na datom poslu. 

Pisanje tačnog oglasa za posao možda neće dovesti do toga da se javi veći broj kandidata, ali će među prijavljenima biti više onih koji odgovaraju zahtevima posla. Zahvaljujući tome proces regrutacije postaje daleko efikasniji 

Ujedno i selekcija postaje efikasnija jer kandidati dobijaju šansu da se bolje pripreme za razgovor za posao. Znajući šta se tačno zahteva moći će bolje da objasne i pokažu svoj potencijal koji ih preporučuje za dati posao. 

I intervjuerima je posao olakšan ukoliko su odgovornosti i zaduženja jasno definisana jer će im to pomoći da razviju relevantna situaciona i bihevioralna intervju pitanja na osnovu kojih će moći da donesu kvalitetnije odluke o zapošljavanju. 

Ne treba ići ni na što iscrpniju listu zaduženja jer to nije garant tačnosti i preciznosti, a ostavlja loš utisak. Dovoljno je staviti akcenat na ono što je prioritet u datom poslu, na osnovne zahteve posla kako bi kandidatu bilo jasno šta je glavni cilj posla i kako će izgledati njegove svakodnevne obaveze. 

 

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HRLab Njuzleter - vesti o zapošljavanju i tržištu rada, edukativni i zabavni tekstovi, kao i najave događaja za HR i preduzetnike.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Ko šta radi u regrutaciji? Podelom odgovornosti do uspešnog zaposlenja!Regrutacija i selekcijaKo šta radi u regrutaciji? Podelom odgovornosti do uspešnog zaposlenja!

Među najčešćim pitanjima kod početnika u HR sektoru obavezno se nađe i ono – ali ko tu zapravo šta radi? To nije neuobičajeno imajući u vidu da se sektor ljudskih resursa svakodnevno menja, i da se u skladu sa zahtevima tržišta i kompanija, menjaju i uloge unutar njega. Kada se na to doda i pojedinačno […]

Skrivena radna snaga – nezaposleni zbog brige o bližnjimaRegrutacija i selekcijaSkrivena radna snaga – nezaposleni zbog brige o bližnjima

Broj nezaposlenih koji su dali otkaze jer moraju da neguju i brinu o nekom članu svoje porodice da li o detetu sa posebnim potrebama, bolesnom supružniku, onemoćalom i dementnom roditelju ili o više njih istovremeno je sve više u porastu.   Istraživanja ukazuju na veličinu problema  To je naročito slučaj u razvijenim zemljama zbog znatno dužeg […]

Zašto intervju nije pouzdan pokazatelj uspešnosti kandidata na budućem poslu  Regrutacija i selekcijaZašto intervju nije pouzdan pokazatelj uspešnosti kandidata na budućem poslu  

Izabrati najboljeg kandidata za određeni posao je mnogo teže nego što većina ljudi misli. Uverenost u to da ćemo saznati istinu samo ako smo postavili prava pitanja se često pokaže kao naivna. Najpre iz razloga što je istina, odnosno u ovom slučaju ličnost kandidata suviše kompleksna da bi se mogla otkriti samo u razgovoru. A […]

Postavljanje procesa u regrutaciji i selekcijiRegrutacija i selekcijaPostavljanje procesa u regrutaciji i selekciji

“Efikasnost je raditi stvari na pravi način; efektivnost je raditi prave stvari.”  Ovaj citat Pitera Drekera obeležio je studije svakog FON-ovca, što i ne treba da čudi jer je njegova primena dalekosežna. U svakoj grani biznisa može se postaviti pitanje – da li radimo prave stvari i da li ih radimo na pravi način?   HR […]