Pređi na glavni sadržaj

INTERVJU ANDRIJA GERIĆ: Uporedi se sa sobom od pre 6 meseci, a ne sa drugima

7. decembar 2021.
·6 minuta za čitanje

Naš odbojkaš Andrija Gerić iza sebe ima dvadesetogodišnju uspešnu sportsku karijeru sa blizu 1.000 odigranih utakmica i 40 medalja. Sa najvećim odbojkaškim klubovima Italije, Turske, Grčke i naravno Srbije, kao i sa našom reprezentacijom bio je osvajač najprestižnijih odličja poput olimpijskog i evropskog zlata, svetskog srebra, a proglašen je i za najboljeg blokera Olimpijskih igara u Sidneju 2000.

Nakon završene sportske karijere, upisao je i završio davno željene studije psihologije, a uporedo i NLP metodologiju za Mentalnog coacha-a u cilju da pomaže sportistima da poboljšaju svoje mentalne sposobnosti i rezultat i tako dostignu ono što žele. Sada se uspešno bavi ovim poslom i ima više od 260 klijenata, uključujući i kompanije kojima pomaže da poboljšaju motivisanost svojih zaposlenih i unaprede poslovanje.

Šta vas je podstaklo da se bavite psihologijom? Kako je tekao taj put?

– Mene je uvek interesovalo kako to da je neko bolji igrač, a neko lošiji, iako su isto visoki i fizički slični i imaju iste uslove treninga. Šta je to što pravi razliku između proseka i vrhunskog. Za vreme karijere sam o tome samo čitao, a tek pri kraju počeo zaista i da se obrazujem u tom smeru, da pohađam fakultet i razne vrste treninga i seminara vezanih za sportsku psihologiju.

Andrija-2Foto: Aleksandar Jovanović

Da li ste kao profesionalni igrač imali psihološku podršku i koliko vam je bila važna u teškim momentima?

– U Italiji smo u dva kluba imali pomoć psihologa i sa ove distance mogu da kažem da mi je sad jasno šta je taj kolega radio dobro, a šta je bilo manje dobro. U Srbiji smo sarađivali sa psiholozima i iskreno nisam bio preterano zadovoljan. Baš zbog toga sam se odlučio da pokušam da promenim taj odnos između psihologa i sportista, jer imam iskustvo sportiste i znam kako je meni bilo u radu sa psihologom i gde je prostor za poboljšanje.

Kod sportista najćešće radim na samopouzdanju

Koliko se psihološka podrška i pogled na nju promenio danas u odnosu na prethodni period? Kako vidite budućnost ove oblasti u Srbiji?

– Mislim da sve govori podatak da je tim Australije u Riju imao jednog psihologa na sedam sportista. Psihološka podrška je vrlo važan element bilo kog rezultata i moja misija je da psihologiju i sport približim i da postane normalna pojava da svaki klub i svaki ozbiljan sportista ima nekog sa kim radi na svojoj mentalnoj snazi. U Srbiji postoji ogroman prostor za rad i poboljšanje u ovom smislu.

Usko je povezana psihologija u sportu i psihologija u preduzetništvu – menadžeri, tim, upravljanje ljudima, motivacija, fokus, rezultat, cilj…sve su to zajedničke tačke koje ih povezuju i isti principi su primenljivi u obe grane. Da li je najveći izazov izboriti se sa pritiskom, kako raditi pod pristikom? Šta su zapravo najveći izazovi u kojima pomažete klijentima?

– Potpuno ste u pravu, vrlo lepo se mogu povezati sport i preduzetništvo. Sa sportistima je uglavnom akcenat na samopouzdanju, pripremi za različite uslove na terenu i različite protivnike, dok je sa preduzetnicima više reč o rezilijentnosti, planovima i nošenje sa pritiskom i stresom. I sportisti i preduzetnici su prvo, i pre svega ljudi, i kao takvi imaju svoje emocije, strahove, vrednosti i sve ostalo što čini jedno ljudsko biće.

Izjavili ste da u sportu nema prečica i da iza svakog šampiona stoji veliki rad, a ne samo talenat. Ako to prebacimo na poslovno polje, kako se onda postaviti u poslu prema mlađim generacijama koje žele sve odmah – i rezultat i funkciju?

– To je velika zabluda današnjih generacija i uopšte ove „sve na 1 klik“ ere. Desi se jako retko da neko odmah napravi rezultat i ostalih 99,9% onih koji su napravili bilo kakav rezultat znaju da je potreban plan, disciplina, posvećenost, rad i velika mentalna snaga da se pređe preko svih prepreka i stranputica do uspeha. Mladima treba objašnjavati kroz primere i iskustvo, kako bi „izašli“ iz ove zablude.

Svedoci smo kako se u Srbiji sportisti često kuju u zvezde ili se nemilosrdno bacaju u blato. Ta mantra „ako nisi najbolji, ako nisi prvi, ne valjaš ništa“ dosta je težak teret o vratu. Šta je vaš savet, kako da se svako od nas, bio sportista ili ne, motiviše da radi još bolje, čak i kada nije najbolji u tome što radi?

– Važno je upoređivati se sa samim sobom umesto sa drugima! Svako od nas ima neki svoj put, svoj ritam i svoju sudbinu. Porediti se sa drugima uglavnom izaziva nezadovoljstvo. Važno je porediti se sa sobom od pre 6 meseci, 2 godine ili 5 godina i biti svestan svog puta. Sportska publika je kod nas nemilosrdna, kao što je i ova “preduzetnička” publika. Treba slušati sebe i verovati u ono što radiš, bez obzira šta priča publika.

Šta tačno znači da je neki igrač bio bolji, ali je drugi igrač psihološki bio jači i zbog toga pobedio u meču? Odnosno, objasnite nam šta konkretno podrazumeva termin „dobra psihološka priprema“ i kako se ona postiže?

– Ona se vežba na svakom treningu, svaki dan. Najkraće rečeno dobra psihološka priprema je znati koje je vaše naj naj stanje za najbolji performans, primetiti kada izađete iz tog stanja i znati da se vratite u to stanje i nastavite da igrate sledeći poen ili sledeću akciju.

Andrija-3

Nedavno ste bili predavač na konferenciji “Ja, preduzetnik” rame uz rame sa biznismenima. Prezentovali ste temu “ 3 začina za uspešan biznis”, da li zaista postoje 3 začina da bi se postigao uspeh, tačnije da li se liderstvo može naučiti ili se čovek rađa sa tim?

Začina ima mnogo (kao što u kuhinji imate razne začine) i samo sam izdvojio 3 koji su po meni vrlo bitni za uspeh jedne kompanije (pogotovu ako se radi o porodičnoj kompaniji), a to su: psihološka sigurnost, rešavanje konflikata i donošenje odluka. Neki ljudi imaju više afiniteta ka liderstvu i duboko sam uveren da svako može da nauči da bude dobar lider. Sve u životu može da se nauči, samo je pitanje koliko je čovek spreman da se posveti i uloži vreme i energiju.
Psihološka sigurnost kao koncept je nešto što je deo kulture jedne firme i jako je važna, zato što omogućuje kreativnost i napredak zaposlenih i samim tim fleksibilnost kompanije u ovim vremenima gde se zahtevi, tržište, cene, uslovi poslovanja jako brzo menjaju.

Nije problem u padu, već u toj želji da ustaneš i nastaviš da se boriš

Organizujete radionice, možete li nam reći nešto više o tome i kome su sve namenjene?

-Moje radionice su vezane za konflikte, komunikaciju, psihološku sigurnost i ostale psihološke stvari koje su neophodne za rast i razvoj jedne kompanije. Koristim puno primere iz sporta kako bih na jednostavan način približio i objasnio odnose i dinamiku ljudi i timova, gde kroz praktične vežbe zaposleni stiču nova znanja i ideje kako da unaprede svoje poslovanje i svoj rad u okviru kompanije. U saradnji sa Homepage academy smo napravili kurs u vezi psiholoških veština koje su neophodne svakom menadžeru, na šta sam jako ponosan. Pored motivacije, rada na stresu, formiranja timova i drugih tema istakao bih prezentovanje i javni nastup, koji je u današnjem kompanijskom životu neophodan na dnevnom nivou i koji je na jednostavan način, kroz praktične primere i savete, objašnjen u kursu Biznis MVP na Homepage academy.

Šta biste poručili odbojkašu koji je na kraju karijere. Čime da se bavi?

-Poručio bih mu da pronađe sebe i da počne da uči o nečemu što ga zanima. Da ostane u odbojci na neki način i da uloži trud i rad u novu karijeru, koja god ona bila.

I za kraj, za sebe ste rekli da iza vas stoji 20 godina iskustva u vrhunskom sportu, mnogo uspona i padova, finalnih utakmica, povreda i pobeda. Koji je vaš najveći uspon, a koji je najveći pad?

-Olimpijada i zlatna medalja je nešto što je odredilo moju generaciju i naš tim. Imao sam jednu ozbiljnu povredu ruke sa kojom sam se dugo borio i na kraju pobedio, uprkos lošim prognozama. Zaista mislim da nije problem u padu, nego u toj želji da ustaneš i da nastaviš da se boriš i radiš na svom snu. Iz tog razloga pomažem današnjim sportistima i preduzetnicima koji sanjaju i bore se za svoje snove.

 

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HRLab Njuzleter - vesti o zapošljavanju i tržištu rada, edukativni i zabavni tekstovi, kao i najave događaja za HR i preduzetnike.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Kako privući i zadržati Gen Z talente: Zajedno smo tražili odgovoreNovostiKako privući i zadržati Gen Z talente: Zajedno smo tražili odgovore

U utorak, 15. aprila, okupili smo članove Infostud Kluba lojalnosti na tematskom susretu posvećenom mladima na tržištu rada. Događaj je otvorila Sonja Ćetković, direktorka Infostuda, podsećajući koliko je važno da se kao zajednica poslodavaca bavimo očekivanjima i potrebama mladih koji dolaze – ne sutra, već danas. Zatim smo predstavili rezultate istraživanja Startuj Infostud tima pod […]

Posebna zaštita od otkaza ugovora o radu – Kada poslodavac ne može da da otkaz zaposlenomNovostiPosebna zaštita od otkaza ugovora o radu – Kada poslodavac ne može da da otkaz zaposlenom

U prethodnim tekstovima pisali smo o otkazu ugovora o radu zaposlenom od strane poslodavca. Utvrdili smo da prema članu 179 Zakona o radu, poslodavac može zaposlenom da otkaže ugovor o radu u sledećim slučajevima:  1) ako za to postoji opravdani razlog koji se odnosi na radnu sposobnost zaposlenog i njegovo ponašanje,  2) ako zaposleni koji […]

Održan događaj posvećen ženama u Data Science industriji NovostiOdržan događaj posvećen ženama u Data Science industriji 

U organizaciji The Association of Women in Data Science (AWDS) i Microsoft Serbia, održan je inspirativan događaj posvećen ženama koje rade ili žele da se oprobaju u Data Science industriji u Srbiji. Cilj okupljanja je bio da publici približi kako izgleda rad u ovoj brzo rastućoj oblasti, ali i da pokaže koliko raznovrsna i uzbudljiva […]

Koja su pravila za poslodavce prilikom zapošljavanja stranaca?NovostiKoja su pravila za poslodavce prilikom zapošljavanja stranaca?

Decenijama smo svedoci odlaska velikog broja naših državljana u inostranstvo radi zapošljavanja i trajnog preseljenja. U početku su to bila uglavnom visokokvalifikovana lica, ali sada više nema pravila i odliv je priličan. To ostavlja posledice na tržište rada u našoj zemlji, jer poslodavci sve češće imaju problema da u Republici Srbiji pronađu zaposlene, te pribegavaju […]